PPM

Περιγραφή

Το PPM είναι ένα ισχυρό λογισμικό διαχείρισης έργων, το οποίο μπορεί να πραγματοποιήσει διάφορα είδη διαχείρισης έργων, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης έργων ανάπτυξης και διαχείρισης κατασκευαστικών έργων. Η PPM έχει υλοποιήσει το σχέδιο, τον προϋπολογισμό, το κόστος, το ρυθμό, τις ώρες αναφοράς, τους πόρους, το ρίσκο, το ορόσημο, το πρότυπο και τη διαχείριση προειδοποίησης των έργων. Και μπορεί επίσης να πραγματοποιήσει διαχείριση χαρτοφυλακίου πολλαπλών έργων. Η PPM μπορεί να συνεχίσει: (1) διαχείριση σχεδίου έργου και έργου: Υποστήριξη διαφόρων συνθηκών έργων: δημιουργία, σχεδιασμός, υλοποίηση, έλεγχος και κλείσιμο, γεγονός που εγγυάται τη διαχείριση κάθε φάσης της διαχείρισης έργου. Υποστηρίξτε το σχέδιο έργου Gantt Chart, το οποίο κάνει την εξέταση πιο διαισθητική. Υποστήριξη άμεσης δημιουργίας και επεξεργασίας του σχεδίου έργου. Υποστήριξη εισαγωγής σχεδίου έργου σε μορφή mpp. (2) διαχείριση προϋπολογισμού και κόστους: Υποστήριξη αποσύνθεσης προϋπολογισμού τμήματος και έργου και υλοποίηση διαχείρισης προϋπολογισμού, συμπεριλαμβανομένων: δημιουργίας προϋπολογισμού, προσαρμογής και έγκρισης προϋπολογισμού, αποσύνθεσης προϋπολογισμού και διαχείρισης προϋπολογισμού που δεν έχει κατανεμηθεί. Υποστήριξη αυτόματου υπολογισμού του κόστους των πόρων και άλλων διαχείρισης κόστους. (3) διαχείριση πόρων: Υποστήριξη μη αυτόματων πόρων, μη χειροκίνητων πόρων, διαχείρισης υλικού και διαχείρισης κύκλου. (4) διαχείριση ρυθμού και ωρών αναφοράς: Υποστήριξη διαχείρισης ρυθμού έργου, μέσω ωρών αναφοράς, μπορεί να παρακολουθεί το ρυθμό του έργου. Οι ώρες αναφοράς δημιουργούν το γράφημα παρακολούθησης Gantt και αλλάζουν την κατάσταση της εργασίας, όπως καθυστέρηση της μη έναρξης, επέκταση της ημιτελούς και ούτω καθεξής. Είναι όφελος για τον διαχειριστή έργου να παρακολουθεί την εργασία υπό ακατάλληλες συνθήκες. (5) κίνδυνος, κρίσιμη αξία και προειδοποίηση, διαχείριση προβλημάτων: Υποστήριξη υπολογισμού του προϋπολογισμού κινδύνου του έργου και υλοποίηση διαχείρισης κινδύνου έργου. Επιτρέψτε στο έργο να ορίσει κρίσιμη τιμή, να παρακολουθεί την κατάσταση του έργου, να προειδοποιεί τον κίνδυνο και να διεξάγει διαχείριση διαδρομής για προβλήματα εκτός έργων. (6) διαχείριση χαρτοφυλακίου έργου: Υποστήριξη οργανωτικής δομής της ομάδας έργου και πραγματοποίηση διαχείρισης χαρτοφυλακίου έργων, συμπεριλαμβανομένου του συνδυασμού προϋπολογισμού, του συνδυασμού κόστους, του συνδυασμού ορόσημων, του συνδυασμού πόρων και ούτω καθεξής. (7) διαχείριση εύρους έργου και παραδοτέων: Υποστήριξη διαχείρισης εύρους έργου και αναγνώριση ποσοστού ολοκλήρωσης του εύρους έργου. Υποστηρίξτε τη Διαχείριση Παραδοτέων, επιτρέψτε την παράδοση παραδοτέων έργων σε κάθε εργασία και την υλοποίηση της διαχείρισης παραδοτέων εργασιών.