Tutorial - Human Resource Management for Android APK

Περιγραφή

Φροντιστήριο Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού

Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού είναι μια λειτουργία σε εταιρείες, σχεδιασμένη να μεγιστοποιεί την απόδοση των εργαζομένων προκειμένου να ανταποκρίνεται στους στρατηγικούς στόχους και στόχους του εργοδότη.

Το Learn Human Resource Management θα είναι χρήσιμο για φοιτητές από ροές διαχείρισης που φιλοδοξούν να μάθουν τα βασικά της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού. Οι επαγγελματίες, ειδικά οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, ανεξάρτητα από τον τομέα ή τον κλάδο που ανήκουν, μπορούν να χρησιμοποιήσουν το Learn Human Resource Management για να μάθουν πώς να εφαρμόζουν τις μεθόδους της Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού στα αντίστοιχα περιβάλλοντα έργου τους.

Χαρακτηριστικά του Οδηγού Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού:

Σημασία του HRM

Το πεδίο εφαρμογής του HRM

Χαρακτηριστικά του HRM

Ενσωμάτωση της στρατηγικής ανθρώπινου δυναμικού με την επιχειρηματική στρατηγική

HRM - Προγραμματισμός

Ανάλυση εργασίας

Σχεδιασμός Εργασίας

Αξιολόγηση εργασίας

HRM - Διαχείριση Ταλέντου

Λειτουργίες Διαχείρισης Ταλέντου

Πλεονεκτήματα της αποτελεσματικής διαχείρισης ταλέντων

HRM - Εκπαίδευση και Ανάπτυξη

Εξέλιξη καριέρας

Η Ανάγκη για Επαγγελματική Ανάπτυξη

Επαγγελματική Ανάπτυξη-Στόχοι

Ευθύνες Ανθρώπινου Δυναμικού & Ανάπτυξης Καριέρας

Διαδικασία Επαγγελματικής Ανάπτυξης

Σύστημα Σχεδιασμού Σταδιοδρομίας

HRM - Διαχείριση απόδοσης

Αποτελεσματική Διαχείριση και Αξιολόγηση Απόδοσης

HRM - Δέσμευση εργαζομένων

Κανόνες δέσμευσης εργαζομένων

HRM - Απόδοση Εργαζομένων

Αξιολογήσεις απόδοσης εργαζομένων

Προπόνηση

Εργασία στο χαμηλό ηθικό

HRM - Διαχείριση Αποζημιώσεων

Στόχοι Πολιτικής Αποζημίωσης

Σημασία της Διαχείρισης Αποζημιώσεων

Είδη Αποζημιώσεων

Συστατικά της Αποζημίωσης

HRM - Ανταμοιβές και Αναγνώριση

Τύποι ανταμοιβών

Ευέλικτη αμοιβή

Οργανωτική κουλτούρα και πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού

Στυλ διαχείρισης

HRM - Διαφορετικότητα στο χώρο εργασίας

Ζητήματα Διαχείρισης Διαφορετικότητας

Ευαισθητοποίηση φύλου

HRM - Βιομηχανικές Σχέσεις

Εργατική νομοθεσία

HRM - Επίλυση Διαφορών

Διαδικασίες Επίλυσης Διαφορών

HRM - Ηθικά Θέματα

Κύρια Θέματα Ηθικής Διοίκησης

HRM - Έλεγχος και Αξιολόγηση

HRM - Διεθνής

IHRM εναντίον HRM

HRM - eHRM

HRM - Μονάδες Μικρής Κλίμακας

Προκλήσεις HR - Πώς να τις αντιμετωπίσετε αποτελεσματικά;

Έλεγχος Ανθρώπινου Δυναμικού - Έννοια, Φάσεις και τα Πλεονεκτήματά του

Τερματισμός και Αποκατάσταση

Στρατηγική διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού

Σκεπτικό της στρατηγικής διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού

Ενοποίηση επιχειρηματικής στρατηγικής με στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού

Στρατηγικό μοντέλο διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού

SHRM στις χώρες του τρίτου κόσμου

Μερικές συγκεκριμένες περιπτώσεις διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού από την Αφρική

Πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού

Διαμόρφωση πολιτικών ανθρώπινου δυναμικού

Συγκεκριμένες πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού

Πολιτική ανταμοιβής

Ίσες ευκαιρίες απασχόλησης και θετική δράση

Εξυπηρέτηση πόρων εργαζομένων

Επίπεδα σχεδιασμού ανθρώπινου δυναμικού

Πρόσληψη και επιλογή

Συνεντεύξεις

Διαχείριση της απόδοσης

Μέτρηση απόδοσης του δημόσιου τομέα

Διαχείριση συστημάτων ανταμοιβής

Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού

Ανάλυση εκπαιδευτικών αναγκών (TNA)

Μοντέλο συστηματικής εκπαίδευσης

Σχέσεις εργαζομένων

Μια ενοποιητική ψυχολογική θεωρία των σχέσεων εργαζομένου-εργοδότη

Διαχείριση ανθρώπινων πόρων με βάση το ταλέντο και τις ικανότητες

Πλαίσιο ικανοτήτων

Διαχείριση ανθρώπινων πόρων με βάση τις ικανότητες (CBHRM)

Οι περιορισμοί του παραδοσιακού PMS

Διεθνής διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού

Διεθνής ποικιλομορφία και IHRM

Πηγές ανθρώπινου δυναμικού σε διεθνή οργανισμό

Προσλήψεις και αξιολόγηση απόδοσης στο δημόσιο τομέα

Πρόσληψη και διατήρηση ανθρώπινου δυναμικού για την υγεία

Η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού (HRM ή HR) είναι η στρατηγική προσέγγιση για την αποτελεσματική διαχείριση των ανθρώπων σε έναν οργανισμό, έτσι ώστε να βοηθήσουν την επιχείρηση να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Κοινώς γνωστό ως τμήμα HR, [από ποιον;] έχει σχεδιαστεί για να μεγιστοποιεί την απόδοση των εργαζομένων στην εξυπηρέτηση των στρατηγικών στόχων ενός εργοδότη.